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公司理念

公布工夫:2013-04-08 10:20:10

一、“南华”之名缘起

从华“北”腾飞,塑中“华”工程


    南华公司的发展史,也是中国水运工程监理行业从起步到生长的一个缩影。作为我国第一家水运工程甲级监理单元,南华公司驻足华南,主动开辟,为交通工程监理行业的生长强大孝敬了本身的聪明才智。

    从华“北”腾飞,塑中“华”工程,既是对南华公司汗青的活泼阐释,也反应了南华公司志存高远的肉体。南华公司1988年景立于华南的经济中央广州,经由二十年的生长强大,业务范围络续扩大,公司气力络续加强,逐渐生长为一个业务遍及天下、并逐渐走出国门的现代化工程管理企业。


二、南华文明内在:“家”文明

    南华的员工,要有“到处为家”的肉体。工程管理的行业特性决意了南华公司的业务特性,南华的业务遍及全国各地,以至延伸到外洋,既然选择了这个行业,那就要酷爱这个行业,“闯荡四海,天下为家”的头脑地步,在实现企业代价的同时,也实现了小我私家的代价。

    南华的员工,要可以或许“协调友善、康乐事情”。在南华这个大家庭里,我们要互相帮助、相互进修、配合进步,在为业主提供优质服务的同时,为企业发明了利润,也为本身发明了生长空间。康乐事情是一种立场,也是一种地步。只要具有了康乐的心态,才气让本身事情和生涯变得越发康乐!


三、计谋定位

驻足水运监理,拓展相干范畴,做强工程管理


    水运工程监理是南华的立业之本,是南华运营业务的重中之重,南华要在水运工程监理范畴开辟立异,络续前进,连结住本身的抢先定位。同时,我们要顺应工程管理行业生长的趋向,躲避业务较为单一的风险,在相干多元化的原则下,络续拓展相干范畴,钻营背路桥、工民建偏向等范畴的生长,勤奋使南华成为多专业、高水平、海内一流的工程管理企业。


四、企业愿景

成为手艺抢先、服务优良、品牌一流的工程管理公司

手艺是立业之本,我们要靠一流的手艺为业主出谋献策、供应专业的支撑,赢得业主的信任!

服务是强企之路,工程管理企业本质上是手艺取管理服务型企业,只要专业、仔细的服务,才气为业主塑造精品工程。

品牌是致胜之讲,没有品牌的公司必定不克不及做大做强,南华要打造一流的工程管理品牌,成为行业内怨声载道的公司!


五、企业任务

为员工建立生长平台、为业主提供优质服务、为行业孝敬管理伶俐


    优异的员工是南华生长的基础推动力,南华的生长又为优异的员工供应更好的生长平台,那是相辅相成的干系。因而,南华要致力于为员工供应一个充裕展现小我私家才气的平台,增进员工的络续前进生长,在实现员工小我私家代价的同时,天然便实现了企业的生长目的。

业主是南华的“衣食父母”,因而,我们要以最热诚、最仔细的服务为业主供应专业支撑、发明更大的代价。

    从最后的口岸工程施工招标文件范本,到走出国门到场国际工程项目,南华一向以本身的立异肉体和聪明才智为工程管理行业孝敬管理伶俐,那是南华的结果,也是南华的声誉,更是南华的任务。


六、企业核心价值观

以人为本、范例管理、开辟立异、协作共赢


以人为本:南华之所以有今天的结果,要害是有一批手艺过硬、管理一流的总监和手艺团队,那是南华的气力地点。南华要持续发展,便必需敞开胸怀、广散贤才,引入合作和激励机制,勤奋建立一收德才兼备的下本质管理部队,做到量才录用、才尽其能。


范例管理:我们的工程管理项目,要做到专业、范例和仔细,那对我们的内部管理提出了更高的要求。我们对内要增强轨制建立和员工培训,对外要遵照相干政策、法例和技术标准,严厉要求、服务到位,从内到外实现管理的高效和有序。


开辟立异:南华今天所获得的结果,是全部南华人络续开辟、主动立异的效果。市场很大,但又很小。若是看法落伍,知足近况,没有开辟立异的肉体,那便如不进则退、不进则退,我们所能占据的市场便愈来愈小;若是可以或许开辟立异,那我们的市场便无限大,我们每个人的生长时机也有限多。


协作共赢:南华的胜利,肯定是取业主、员工和社会的配合胜利。协作才气共赢,分享才气康乐!


七、企业精神

团结朝上进步、敢为人先


    南华肉体,是南华人独占的气质和状况,是南华胜利的要害气力。南华之所以获得今天的结果,取南华人团结朝上进步、敢为人先的肉体是亲切相干的。团结合作的肉体让南华战胜了一个又一个难题,与得了光辉的功绩;锐意进取的肉体让南华络续开辟,始终成为行业的抢先品牌;敢为人先的肉体则让南华有一种永争第一的气势,要做就要做最好、成为行业抢先!


八、企业品牌宣扬用语

大成以理,卓着南华;

    “理”是与之“监理、管理、公道、原理”之含义,不只表现了南华以工程监理为主业的业务特性,并且展现了南华奇特的经营管理头脑。南华要成为行业抢先,要“大成”,便必需要有奇特有用的管理模式、卓着的品牌和一流的团队。

    “卓着南华”,表现了南华在行业里的抢先职位,显现了南华人寻求卓着、络续朝上进步的地步。


九、企业管理理念

(一)运营理念

敬业创业、做大做强


    敬业关于南华来讲,既是根基的干事原则,也是我们赢得客户信任和尊敬的主要要领。南华要求每一名员工皆要具有高度卖力的事情立场,把工程管理的每一项事情都做精、做真、做细、做好。

    南华恰是在创业精神的鼓励下,才与得了今天的结果。创业精神,永久皆不会过期,要为本身首创奇迹,也要为企业首创新的奇迹!

大不一定强,但不大肯定不强。面临多变的市场环境,南华只要生长强大,才气加强抵抗风险的才能,让企业长盛不衰。我们要明白本身的计谋,实现在工程管理行业内的多元化生长。

    南华不只要大,借要强。只要具有过硬的手艺和才能,才气在猛烈的市场竞争中保持连续抢先。


(二)管理理念

制度化、标准化、人性化


制度化:“无礼貌,不成方圆”。健全的轨制是南华成为行业模范的必要条件。南华非常重视轨制的建立,用轨制去束缚人、管理人、鼓励人、成绩人,打造品牌一流的工程管理企业。

标准化:标准化能够让每一项事情皆有章可循。要严格执行相干法律法规和公司尺度,主动推动公司信息化管理建立,使项目管理工作的程度络续获得进步。

人性化:南华的管理,既要严厉,考究制度化和标准化,但同时又要对峙“以人为本”,尊敬员工的权益,做到人性化管理。我们要正视人才队伍的建立,络续天加大教诲培训的投入,以进步监理职员的本质;要不断增强公司管理,加强创利才能,进步员工的报酬。

(三)进修理念

进修才气逾越,立异才气卓着

    进修才能是工程管理行业的必备本质。行业在生长,若是我们的进修才能缺乏,那我们便跟不上时期的生长,知足不了业主的要求。进修才能是南华人络续超越自我的重要途径,南华人应当连续络续天积聚常识,主动思索,实在进步进修才能。

立异是一个企业的魂魄。南华的前进,必需依托络续的立异,用立异的肉体突破范围,提拔管理取服务水平,用立异的肉体鼓励本身络续天解放思想、锐意进取,以丰满的热忱投入到工作岗位中去,联袂发明一个卓着的南华。


(四)人材理念

有能力、讲品德、懂管理


    有能力是对专业素养的集中归纳综合,南华人要用专业的才能和敬业的肉体赢得业主信托,建立南华优越的荣誉和形象。

讲品德是南华人做人干事的基本要求,南华以为,不讲品德的人是不值得信任和委以大任的。每个南华人都要诚信、正派,用崇高的品德立人立事、坐止立言。

    南华是一家工程管理公司,要为业主供应专业技术支持和管理服务。那就要供全部南华人都要懂管理、会和谐,尤其是可以或许正确处理同事之间、公司取业主和施工方之间的种种干系,做到高效、协调。

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