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南华公司2019年度ISO管理体系内部考核

公布工夫:2019-09-03 14:58:08

93日北京中设认证服务有限公司考核专家李中强、吴丽芳在公司汤伟代总工程师,陈金湖、李隆斌副总工程师陪伴下对南华公司总部停止三系统监视传统考核和质量管理晋级版考核。

汤伟代总工程师对南华监理停止报告请示

南华公司简况;

管理体系架构;

监理项目历程管理;

质量搜检、监视;

管理亮点。

专家组离别搜检了公司计谋偏向;人事架构及管理;职员天资注册;工程获奖证书;远三年条约中标率、条约额对照、人均产值及取偕行(竞争对手)对标事情;公司新编(或订正)的管理制度;2019年度质量、情况和职业康健平安的目标剖析;南华伶俐云管理体系;常识管理;风险管控等方面停止考核评价,并给我们提出了珍贵看法。

对完工项目“广东陆丰甲湖湾电厂新建工程配套船埠工程”停止考核(内容包孕:完工讲演、监理计划及其评审手续、监理细则、历程掌握、材料归档等)

公司轨制先行,员工严厉推行各项岗位职责。新编或订正管理制度的体例,让公司、项目管理有章可循,有造可控,范例管理。公司生产经营手艺质量平安人力财政综合等方面管理体系已逐渐按ISO管理体系对企业的尺度要求接纳信息化手腕停止管理。同时,专家组对南华伶俐云管理体系应用赐与很下评价。现借助中审机构助推公司各方面管理补強补短板,对峙下去,一定会到达名符其实的管理3A品牌企业!

                            

 (撰稿:蔡典珊)


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